Strategie di Marketing Territoriale e del Turismo

L'obiettivo di questi progetti è la definizione di piani, programmi e strategie volte a garantire lo sviluppo di un comprensorio territoriale nel lungo periodo, sia nell'ambito più ampio dell'intero territorio, sia in quello più circoscritto del turismo.

Le strategie di Marketing Territoriale e del Turismo danno i seguenti benefici:

• identificazione e valorizzazione strategica delle specificità e delle potenzialità locali;
• definizione e guida del rilancio e dello sviluppo dei comprensori territoriali in funzione delle specifiche caratteristiche ed esigenze;
• definizione di politiche di sviluppo locali;
• attrazione di investimenti nei territori;
• miglioramento della qualità della vita nei territori;
• attrazione di turisti e viaggiatori.

I servizi offerti da innovActing in questa area includono:

• analisi della vocazione del territorio;
• analisi dell'offerta del territorio;
• analisi dei punti di forza, debolezza, minacce e opportunità;
• benchmark dei territori concorrenti;
• analisi dei target interni;
• analisi dei target esterni;
• analisi dei cicli di esperienza legati al territorio;
• segmentazione e targeting dell'offerta del territorio;
• definizione delle strategie per il territorio (Piano strategico);
• definizione del piano di azione;
• definizione del piano di comunicazione on-line e off-line;
• definizione del piano di comunicazione interna;
• definizione del piano di condivisione delle decisioni;
• definizione delle metriche di successo.

Gli strumenti impiegati  da innovActing in questa area includono:

• Valutazione critica delle fondamenta strategiche del territorio (vocazione, mission, obiettivi);
• Analisi del contesto competitivo;
• Valutazione degli scenari futuri;
• Ri-definizione "creativa" del modello di business;
• Valutazione critica del prodotto/servizio;
• Valutazione dei target interni ed esterni;
• Analisi dei cicli di esperienza dei target;
• Segmentazione  del mercato;
• Valutazione dei segmenti (post-segmentazione);
• Benchmark dei territori concorrenti;
• Posizionamento competitivo;
• Piano strategico;
• Piani operativi (condivisione, comunicazione, sviluppo, organizzazione, etc.)
• Supporto alle azioni di condivisione;
• Metriche di successo;
• Project management.

La caratteristica che distingue innovActing dai concorrenti in questo ambito è l'approccio ingegneristico-gestionale alle strategie, che fornisce rigore scientifico ai metodi adottati, le forti competenze di project management per la definizione di piani strategici strutturati e l'adozione di metodologie creative per realizzare, assieme con la Pubblica Amministrazione e gli Enti Locali, il potenziale di sviluppo del territorio.