Change Management

L'obiettivo degli interventi di Change Management consiste nella gestione del cambiamento interno alle imprese, dovuto all'introduzione di nuove prassi, metodologie o sistemi informativi, facendo in modo che l'organizzazione accetti e faccia proprio il cambiamento, minimizzando le possibili resistenze.

Applicando un approccio strutturato di Change Management, si ottengono numerosi benefici:

• condivisione degli obiettivi di cambiamento da parte dell'organizzazione;
• partecipazione attiva delle persone al successo del cambiamento;
• mitigazione delle resistenze al cambiamento;
• minori tempi di adozione del cambiamento;
• sviluppo di una cultura della flessibilità e dell'adattamento.

I servizi offerti da innovActing in questo contesto includono:

• Analisi e mappatura dei target interni;
• Definizione del Piano del Cambiamento;
• Diffusione della consapevolezza del cambiamento;
• Motivazione della partecipazione;
• Riduzione dei conflitti;
• Gestione delle variabili soft (resistenze, paure, motivazione, etc.);
• Raccolta dei feed-back;
• Azioni di risposta ai feed-back.

Gli strumenti impiegati  da innovActing in questa area includono:

Analisi della situazione attuale (analisi dei bisogni/ contesto/ cultura/ dimensioni psico-sociali/ resistenze/ paure/ minacce/ opportunità);

Piano delle dinamiche di cambiamento;

Piano di marketing interno;

Supporto alle azioni di diffusione del cambiamento;

Supporto alle azioni di partecipazione attiva al cambiamento;

Analisi e gestione dei feed-back;

Sistema decisionale "per fasi", che consente al Cliente di avere sempre la situazione aggiornata del progetto e il pieno controllo dello stesso;

Metodologie avanzate di Project Management, per il governo continuo del progetto, anche mediante la gestione strutturata dei rischi.

La caratteristica che distingue innovActing dai concorrenti in questo ambito è l'approccio ingegneristico-gestionale alle strategie dell'organizzazione aziendale, che fornisce rigore scientifico ai metodi adottati, le forti competenze di project management per la definizione di piani di progetto strutturati e l'adozione di metodologie creative per cogliere, assieme all'azienda, le opportunità offerte dall'adozione di nuovi modelli operativi di successo.