Organizzazione e Ridisegno dei Processi di Business

L'obiettivo di questi progetti è il miglioramento delle prestazioni aziendali mediante la revisione dei principali processi di creazione di valore dell'impresa.

La moderna visione dei processi di business dà i seguenti benefici:

razionalizzazione del modo di creare valore, analizzando con senso critico i processi di business e la cultura aziendale dominante;

tensione al risultato e orientamento al Cliente, introducendo anche il concetto di Cliente interno;

minori tempi di realizzazione per la migliore circolazione dell'informazione, anche attraverso l'impiego di adeguati sistemi informativi disponibili sul mercato;

minori costi dovuti alla riduzione degli sprechi e delle inefficienze;

maggiore qualità del prodotto grazie al miglioramento della cultura aziendale e all'introduzione del concetto di qualità totale. 

I servizi offerti da innovActing in questa area includono:

• l'analisi dei processi e della struttura organizzativa esistenti (AS-IS);
• l'analisi delle criticità e diagnosi;
• il ridisegno dei processi di business (TO-BE);
• la progettazione degli interventi necessari (organizzativi, tecnologici, di formazione, di indirizzo e controllo);
• il supporto nella selezione e nell'implementazione di sistemi informativi; -la supervisione ed il coordinamento della gestione del cambiamento.

Gli strumenti impiegati  da innovActing in questa area includono:

• Analisi delle attività di processo mediante interviste strutturate "a campione";
• Rappresentazione grafica dei processi di business dell'azienda utilizzando appositi strumenti informatici (ad es. ARIS);
• Sistema decisionale "per fasi", che consente al Cliente di avere sempre la situazione aggiornata del progetto e il pieno controllo dello stesso;
• Metodologie avanzate di Project Management, per il governo continuo del progetto, anche mediante la gestione strutturata dei rischi;
• Metodologie di Change Management e di Marketing Interno per garantire il successo nell'adozione dei cambiamenti organizzativi.

La caratteristica che distingue innovActing dai concorrenti in questo ambito è l'approccio ingegneristico-gestionale alle strategie dell'organizzazione aziendale, che fornisce rigore scientifico ai metodi adottati, le forti competenze di project management per la definizione di piani di progetto strutturati e l'adozione di metodologie creative per cogliere, assieme all'azienda, le opportunità offerte dall'adozione di nuovi modelli operativi di successo.