Sviluppo Nuovi Prodotti e Servizi

L'obiettivo di questi progetti è l'ideazione, la valutazione, la realizzazione e il collocamento nel mercato di nuovi prodotti e servizi, per consentire all'azienda di ottenere un vantaggio competitivo sulla concorrenza.

Lo sviluppo di nuovi prodotti e servizi dà i seguenti benefici:

• superare i concorrenti nella loro offerta sul mercato, differenziandosi nell'offerta competitiva;
• fidelizzare i Clienti attuali ed attirarne di nuovi, mediante la più attenta soddisfazione dei loro bisogni;
• differenziare l'offerta per cogliere al meglio le necessità dei Clienti;
• conquistare nuovi mercati.

I servizi offerti da innovActing in questa area includono:

• generazione creativa di nuove idee, assistendo l'azienda con metodologie strutturate di brainstorming, di expert judgment e di knowledge surfacing ©;
• selezione delle idee a maggiore possibilità di successo, per identificare quali delle idee generate siano quelle a maggior valore aggiunto per l'azienda e il mercato;
• analisi di mercato, per valutare i bisogni e le necessità dei Clienti e il potenziale gradimento dei nuovi prodotti e servizi;
• business plan dell'iniziativa, per pianificare, prevedere e controllare tutte le fasi dell'iniziativa, inclusi i flussi di cassa e gli investimenti;
• marketing plan dell'iniziativa, per definire nel dettaglio le azioni di marketing necessarie al lancio di successo del nuovo prodotto e servizio;
• project management dell'iniziativa, per mantenere il controllo puntuale del progetto, evidenziando i potenziali rischi e gestendo l'iniziativa con continuità, per ottenere i risultati previsti di tempi, costi e qualità

Gli strumenti impiegati da innovActing in questa area includono:

• valutazione critica dei prodotti e servizi attuali dell'azienda;
• analisi del contesto competitivo;
• analisi dei bisogni e della soddisfazione dei Clienti;
• generazione di nuove idee per i prodotti e servizi (brainstorming, expert judgment, knowledge surfacing ©);
• selezione delle nuove idee di prodotto/servizio sulla base del potenziale di business;
• segmentazione  del mercato;
• valutazione dei segmenti (targeting);
• posizionamento competitivo;
• Business Plan dei nuovi prodotti/servizi;
• Marketing Plan dei nuovi prodotti/servizi;
• Project Management dell'iniziativa.

La caratteristica che distingue innovActing dai concorrenti in questo ambito è l'approccio ingegneristico-gestionale alle strategie di marketing per i prodotti/servizi, che fornisce rigore scientifico ai metodi adottati, le forti competenze di project management per la definizione di piani strategici strutturati e l'adozione di metodologie creative per cogliere, assieme all'azienda, le opportunità offerte dall'introduzione di nuovi prodotti/servizi di successo.